Mục tiêu của khóa học này là giới thiệu cho bạn phương pháp Objectives and Key Results (OKRs).
Objectives and Key Results (OKRs) đã được sử dụng ở hầu hết các công ty thành công trên thế giới.
Một trong những lý do OKR được sử dụng rộng rãi là vì chúng tương đối đơn giản để bắt đầu.
Giờ bạn đã học được [thiết lập OKR] (https://learn.okrs.app/how-to-set-okrs), chúng ta có thể chuyển sang cách theo dõi OKR hàng tuần.
Bạn đã chăm chỉ theo dõi OKR của mình trong suốt quý - giờ đã đến lúc review.
OKRs bắt nguồn từ bối cảnh của các tổ chức. Nhưng không có lý do gì bạn không thể sử dụng chúng cho các mục tiêu cá nhân của mình.
Key Performance Indicators (KPIs) được hầu hết các công ty sử dụng để quản lý hiệu suất. Nhiều người tự hỏi sự khác biệt giữa KPI và OKRs là gì?
Trong phần này, chúng tôi đã biên soạn một số ví dụ OKR dựa trên một số ngành nghề và hồ sơ nhất định.